遊技機の早期評価減・廃棄損管理【アミューズメント】 
トレンドの変化が激しい遊技機に対し、稼働状況が計画を下回る場合に早期に評価減を行い、廃棄・入替の判断を迅速化させる施策です。メリットはBSに稼げない資産を放置せず、常に最新のアトラクション構成を維持するための資金回転を促すことです。店舗部門は機体別の稼働率を報告。経理部門は将来キャッシュフローを保守的に見積もり減損を実施。資産の鮮度を高く保ち、常に魅力的な園内環境を財務的な規律を持って維持することで、リピート率の向上と資本効率の最大化を両立させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
サービス |  目的 |
最新構成への資金回転促進 資産鮮度の維持 |
| 業界② |
アミューズメント |  対象 |
店舗部門 経営層 経理部門 |
 費用 |
200〜1000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 稼働が計画を下回る遊技機に対し早期に評価減を行い廃棄・入替の判断を迅速化させる制度を組む
- 将来CFを保守的に見積もり減損を実施することで、BSに稼げない資産を放置しないガバナンスを敷く
- 常に最新で魅力的なアトラクション構成を維持するための、機動的な資金再配置を財務面で支える
期待できる効果
リピート率向上と資本効率最大化を両立し、トレンドの変化が激しい市場で常に優位を保てる。
躓くところ
減損実行時の短期的利益の大幅低下。中古機市場での売却価格の変動。稼働予測の精度。
狙えるチャネル
