進行基準適用プロジェクトの売上管理の自動化【SIer】 
収益認識会計基準に基づき、プロジェクトの進捗率を工数実績からリアルタイムに自動算出し、売上計上をシステム化する高度管理会計施策です。手作業による見積もり誤差や入力漏れを完全に排除し、月次決算の正確性と監査法人へのエビデンス提示を劇的にスピードアップ。メリットは、透明性の高い財務報告により市場信頼度を高め、決算早期化を実現することです。経理部門は認識ロジックの妥当性を定義。情報システム部門は基幹システムとのデータ連携を構築。PMは正確な進捗入力を徹底し、全社的な収益管理の精度を極限まで高めます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
決算早期化 財務報告の透明性向上 |
| 業界② |
SIer |  対象 |
PM 情報システム部長 経理責任者 |
 費用 |
300〜1500万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- プロジェクト進捗率を工数実績からリアルタイム自動算出する収益認識エンジンを実装する
- 基幹システムと会計システムを直結させ、入力漏れや見積もり誤差を排除する
- 監査法人に対し、自動算出ロジックの妥当性を事前に証明し、決算時のエビデンス提示を効率化する
期待できる効果
透明性の高い報告により資本市場の信頼が向上し、決算早期化による経営判断の迅速化が実現。
躓くところ
現場の工数入力の徹底。ロジックの複雑化によるシステム障害。監査法人との高度な事前合意。
狙えるチャネル
