通信インフラ設備の減価償却最適化【ネットワーク機器メーカー】 
膨大なルーターや交換機の法定耐用年数を、実際の技術的寿命（陳腐化）に合わせて見直し、法人税法上の特別償却等も活用してキャッシュフローを最大化する施策です。メリットは、早期に償却費を計上することで税負担を抑え、次世代通信（6G等）への再投資資金を内部留保することです。固定資産管理部門が技術部門と連携し、設備のライフサイクルを再定義。資産の回転率を上げ、投資効率を極限まで高めます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
再投資資金の確保 税負担の抑制 |
| 業界② |
ネットワーク機器メーカー |  対象 |
CFO 固定資産管理 技術部長 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- ルーターや交換機の法定耐用年数を実際の技術的寿命（陳腐化）に合わせて再定義する
- 法人税法上の特別償却等をフル活用し、早期に償却費を計上してキャッシュフローを最大化する
- 計上した償却費を次世代通信（6G等）への再投資資金として内部留保する仕組みを作る
期待できる効果
投資効率が極限まで高まり、最新技術をリードし続けるための潤沢な資金サイクルを構築できる。
躓くところ
税務署・監査法人への実態証明の難易度。毎年の技術進化予測と償却プランの同期。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
