自社を卒業した優秀な監督、設計士、熟練大工、管理職をデータベース化。繁忙期の「施工監理」依頼や再雇用のマッチング、あるいは副業教育担当としての委託を円滑化するコミュニティ基盤です。深刻な建築人材不足に対し、自社の品質基準を知る「即戦力」を確保。経営企画として、一度離れた人材も「資産」と捉え、継続的な関係を維持。社内SEは、DIDを用いた元社員認証と、希望条件の登録ポータルを構築。再入社(ブーメラン採用)時の研修コストをゼロ化し、外部からの採用コストも削減。強靭な拠点網をテクノロジーで盤石にします。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
不動産 | 目的 |
コスト削減 組織力強化 |
業界② |
不動産 | 対象 |
組織力強化/人手不足 |
費用 |
100〜1000万円 | 90 |
主なToDo
- アルムナイ(元社員)向け登録サイトのUI/UX設計
- 現役社員との交流・案件情報のセキュアな配信設定
- 紹介・再協力インセンティブ制度のシステム連動開発
期待できる効果
採用コストの50%削減。即戦力の確保。組織風土の外部拡散。
躓くところ
退職理由に応じた会員選別。機密情報の取り扱い(NDA等)の徹底。

退職社員(アルムナイ)・「熟練技術者・監督協力」PF【不動産】






