自社を卒業した優秀なエンジニア、製造技能者、プラント保守者をデータベース化し、再雇用のマッチングや、繁忙期の「技術指導」依頼、あるいは外部BPとしての委託を円滑化するコミュニティ基盤です。深刻な熟練技術者不足に対し、自社の文化と品質基準を知る「即戦力」を確保。経営企画として、一度離れた人材も「資産」と捉え、継続的な関係を維持。社内SEは、DIDを用いた元社員認証と、スキル・希望条件の登録ポータルを構築します。再雇用(ブーメラン採用)時の研修コストをゼロ化し、組織の壁を越えた柔軟なリソース流動化をテクノロジーで実現。強靭な組織体制(BCP)を盤石にします。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
コスト削減 組織力強化 |
業界② |
鉄鋼メーカー | 対象 |
組織力強化/人手不足 |
費用 |
100〜800万円 | 90 |
主なToDo
- アルムナイ(元社員)向け登録サイトのUI/UX設計
- 現役社員との交流・求人情報のセキュアな配信設定
- 紹介・再入社インセンティブ制度のシステム連動開発
期待できる効果
採用コストの50%削減。即戦力の確保。組織風土の外部拡散。
躓くところ
退職理由に応じた会員選別。機密情報の取り扱い(NDA等)の徹底。

退職社員(アルムナイ)・「熟練技能・外部協力」PF【鉄鋼メーカー】






