自社を卒業した優秀な記者、編集者、管理職をデータベース化。特定の専門案件(技術、経済、政治等)での「外部寄稿」依頼や、繁忙期のヘルプ、再雇用のマッチングを円滑化するコミュニティ基盤です。深刻なIT・専門人材不足に対し、自社の品質基準を知る「即戦力」を確保。経営企画として、一度離れた人材も「資産」と捉え、継続的な関係を維持。社内SEは、DIDを用いた元社員認証と、スキル・条件の登録ポータルを構築。再雇用(ブーメラン採用)時の研修コストをゼロ化し、外部からの採用コストも削減。強靭な報道・制作体制をテクノロジーで盤石にします。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
マスコミ・出版 | 目的 |
コスト削減 組織力強化 |
業界② |
新聞・出版 | 対象 |
組織力強化/人手不足 |
費用 |
100〜1000万円 | 90 |
主なToDo
- アルムナイ(元社員)向け登録サイトのUI/UX設計
- 現役社員との交流・案件情報のセキュアな配信設定
- 紹介・再協力インセンティブ制度のシステム連動開発
期待できる効果
採用コストの50%削減。即戦力の確保。組織風土の外部拡散。
躓くところ
退職理由に応じた会員選別。機密情報の取り扱い(NDA等)の徹底。

退職社員(アルムナイ)・「外部記者・専門協力」PF【新聞・出版】






