自社を卒業した優秀なデザイナーやディレクターをデータベース化し、繁忙期の「副業・外部委託」依頼や再雇用のマッチングを円滑化するコミュニティ基盤です。深刻なクリエイティブ人材不足に対し、自社の品質基準を知る「即戦力」を確保します。経営企画として、一度離れた人材も「資産」と捉え、継続的な関係を維持。社内SEは、DID(分散型ID)を用いた元社員認証と、スキル・希望条件の登録ポータルを構築します。再入社(ブーメラン採用)時の研修コストをゼロ化し、外部への採用コストも大幅削減。組織の壁を越えた柔軟なリソース流動化をテクノロジーで実現し、強靭な組織体制(BCP)を盤石にします。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
コスト削減 組織力強化 |
業界② |
デザイン | 対象 |
組織力強化/人手不足 |
費用 |
100〜500万円 | 90 |
主なToDo
- アルムナイ(元社員)向け登録サイトのUI/UX設計
- 現役社員との交流・求人情報のセキュアな配信設定
- 紹介・再入社インセンティブ制度のシステム連動開発
期待できる効果
採用コストの50%削減。即戦力の確保。組織風土の外部拡散(採用増)。
躓くところ
退職理由に応じた会員選別。機密情報の取り扱い(NDA等)の徹底。

退職社員(アルムナイ)・「再雇用・ギグワーク」PF構築【デザイン】






