起業家輩出・独立支援ネットワークのアピール【人材・HR】 
卒業した社員が起業した際の出資制度や、元社員（アルムナイ）が経営する会社との協業ネットワークを前面に出した「独立支援型」アピールです。メリットは将来の独立を見据えた、自己成長に貪欲なトップクラスの才能を獲得することです。人事部門は卒業生ネットワークを運営。経営層は「うちは将来の社長を育てる場所だ」と宣言。会社を「プラットフォーム」として使い倒す、視座の高い人材を確保します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
人材・HR |  目的 |
将来の社長育成アピール 自己成長意欲の刺激 |
| 業界② |
人材・HR |  対象 |
トップクラスの才能 学生 起業志望者 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 社員起業時の出資制度やアルムナイとの協業ネットワークを「独立支援制度」として前面に出す
- 「うちは将来の社長を育てる場所」という経営トップの宣言を、戦略的な採用メッセージにする
- 会社を「自己成長のプラットフォーム」として使い倒す、視座の高い人材をスカウトする
期待できる効果
独立志向の極めて高いトップ層を惹きつけ、在籍期間中の圧倒的なパフォーマンスを組織へ還元できる。
躓くところ
早期離職の助長。優秀な人材の流出リスク。出資先との利害調整。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
