サプライヤーとの見積もり依頼、発注、納期回答、検収通知をWebポータル上で完結させるシステムを導入する施策です。FAXやメールでのやり取りを廃止し、進捗を見える化します。メリットは、調達業務の効率化と、ペーパーレス化です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
業務効率化 |
業界② |
機械部品メーカー | 対象 |
サプライヤー 財務部門 購買・調達部門 |
費用 |
200〜2000万円 | 90 |
主なToDo
- サプライヤーにポータル利用を案内・説明する
- 基幹システムの発注データと連携させる
- 納期遅延のアラート機能を実装する
期待できる効果
発注書の送付漏れや紛失がなくなる。サプライヤーからの納期回答が早まり、生産計画の精度が上がる。
躓くところ
サプライヤー側のITリテラシーによってはFAX対応が残る。

購買・調達ポータル(サプライヤー連携)【機械部品メーカー】






