資材高騰のスライド条項管理【不動産】 
木材や鋼材、エネルギー価格の高騰に対し、請負契約内の「スライド条項」を適用して発注者へ工事代金の増額を適切に請求・交渉するための管理体制です。メリットは、外部コスト増を自社の赤字にせず、適正なマージンを死守することです。原価管理部門は資材価格インデックスをリアルタイム監視。営業部門はスライド条項の適用エビデンスを整備。外部環境の荒波を顧客と分かち合う仕組みを財務的に裏付けることで、激動の市場環境下でも営業利益率を維持します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
不動産 |  目的 |
不透明さ排除 品質ブランド確立 圧倒的信頼の獲得 |
| 業界② |
不動産 |  対象 |
メディア 一般施主 品質重視層 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 第三者機関による全工程検査と、クラウドを用いた写真付き報告体制を構築する
- 「見えないところまで、誠実に」をメッセージに、検査プロセスの透明性をPRする
- 手抜きゼロを公約し、長期的な資産価値を保証する品質への執着を可視化する
期待できる効果
建設業界の不信感を信頼に変え、「ここなら安心」という決定的な動機を作る。
躓くところ
外部検査コストの増大。軽微な指摘事項が不安を煽るリスク。現場の管理負担増。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
