デフォルト画像 資材・予備品在庫管理・自動発注【鉄鋼メーカー】

補修用部品(ベアリング、ロール、モーター等)や副資材の在庫を管理し、発注点割れで自動発注するシステムを導入する施策です。過剰在庫を減らしつつ、突発故障時の欠品リスクを防ぎます。

職種 情報システム 施策難易度 ★★☆☆☆
業界① 機械・電気 目的 在庫管理
業界② 鉄鋼メーカー 対象 メンテナンス・保全担当 倉庫 購買・調達部門
費用 300〜3000万円 実施期間 90

主なToDo

  • 予備品台帳を整備し、保管場所を管理する
  • 出庫履歴から適正在庫数を算出する
  • サプライヤーと在庫情報を共有する(VMI)

期待できる効果

「部品がないから修理できない」事態を防げる。棚卸し資産を圧縮し、キャッシュフローを改善する。

躓くところ

現場の出庫入力(持ち出し記録)の徹底が必要。

おすすめのKPI

在庫削減額 欠品率

狙えるチャネル

パッケージ