補修用部品(ベアリング、ロール、モーター等)や副資材の在庫を管理し、発注点割れで自動発注するシステムを導入する施策です。過剰在庫を減らしつつ、突発故障時の欠品リスクを防ぎます。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
在庫管理 |
業界② |
鉄鋼メーカー | 対象 |
メンテナンス・保全担当 倉庫 購買・調達部門 |
費用 |
300〜3000万円 | 90 |
主なToDo
- 予備品台帳を整備し、保管場所を管理する
- 出庫履歴から適正在庫数を算出する
- サプライヤーと在庫情報を共有する(VMI)
期待できる効果
「部品がないから修理できない」事態を防げる。棚卸し資産を圧縮し、キャッシュフローを改善する。
躓くところ
現場の出庫入力(持ち出し記録)の徹底が必要。

資材・予備品在庫管理・自動発注【鉄鋼メーカー】






