資本業務提携時の財務デューデリジェンス強化【総合SIベンダー】 
スタートアップ等との資本提携に際し、簿外負債や知的財産の帰属、法的リスクを財務・法務の両面から徹底精査し、適切なバリュエーションを算定する体制の強化です。投資後の負のサプライズを排除し、純粋なシナジー創出に専念できるクリーンな環境を整備。メリットは、不透明なリスクを排除し、投資家への説明責任を果たすことです。投資開発部門が候補を選定。財務部門が冷徹なDD（デューデリジェンス）を実施。経営層はこの「リスクの裏付け」を基に、将来の成長を勝ち取るための英断を下します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
投資後の負のサプライズ排除 説明責任の遂行 適切なバリュエーション算定 |
| 業界② |
総合SIベンダー |  対象 |
投資家 投資開発部門 経営層 財務・法務担当 |
 費用 |
300〜2000万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 簿外負債、知財帰属、法的リスクを網羅した詳細なDD（精査）チェックリストを作成する
- 財務・法務の専門家チームを編成し、候補企業の全資産と負債を徹底的に調査する
- 調査結果を基にした「リスクの裏付け」を投資判断の必須要件として経営層へ提示する
期待できる効果
不透明なリスクが排除され、純粋なシナジー創出に専念できるクリーンな投資環境を構築できる。
躓くところ
DDの長期化による投資機会の損失。相手企業との信頼関係構築と精査の厳格性のバランス。
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