家電量販店やネット代理店との契約条件、販促費の負担、再販売価格維持の禁止等を独占禁止法の観点で審査する法務ガバナンス施策です。メリットは、不公正な取引方法による公取委からの排除措置命令を回避し、健全な流通網を維持することです。法務部門は標準契約書を整備し、営業現場へのコンプライアンス研修を徹底。取引の「公平性」をデザインされた契約ルールで担保し、長期的な販路の安定性を財務的な成果へと繋げます。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
健全な流通網の維持 制裁リスクの回避 |
業界② |
家電メーカー | 対象 |
営業部門 家電量販店 法務 |
費用 |
50〜200万円 | 90 |
主なToDo
- 量販店との契約における販促費負担や価格拘束を独禁法の観点で審査する
- 取引の「公平性」をデザインされた標準契約書で全社的に担保する
- 営業現場へのコンプライアンス研修を徹底し「不公正な取引」を根絶する
期待できる効果
不公正な取引方法による公取委からの排除措置命令を回避し、安定した販路を維持。独占禁止法の遵守を企業の信頼としてブランド格付けへと繋げ、安定した収益を確保する。
躓くところ
営業ノルマ達成のための現場の不当な圧力の発生。量販店側の強い交渉力(パワーバランス)に対する、自社基準の貫徹の難しさ。リベート体系の複雑化による透明性欠如。

販売店・代理店契約のリーガルチェック【家電メーカー】






