販売代理店へ支払うマージンやリベートを、売上計上時にあらかじめ見積もって「売上値引」や「引当金」として計上する適正な経理処理の導入です。メリットは、決算期末に多額の費用が突発的に発生するリスクを抑え、四半期ごとの純利益を平準化させることです。財務部門は代理店別・製品別のリベート率をマスタ管理。営業企画部門はインセンティブの効果を財務データで分析。無駄なリベートを排除し、収益性の高い販路を特定します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
予防医療ブランドの確立 損害率の改善 |
業界② |
ロボットメーカー | 対象 |
一般加入者 健康意識層 医療機関 |
費用 |
50〜200万円 | 60 |
主なToDo
- 健診受診や結果提出でポイント付与する制度と、提携クリニックの優待サービスをリリースする
- 早期発見で重症化を防いだ事例をレポート化し、予防医療への取り組み姿勢をアピールする
- 「自分を大切にする人を、一番応援する」姿勢をメッセージし次世代型保険の価値を公表する
期待できる効果
健康増進を促すことで保険金支払いを抑制し、事業の持続可能性とブランド価値を高める。
躓くところ
クリニックとの提携範囲の広さ。ポイント付与のシステムコスト。行動変容への刺激。

販売代理店向けマージン・リベートの経理処理および引当金計上【ロボットメーカー】






