スーパーや卸への販売実績と、それに伴うリベート(販売奨励金)の計算・支払いを管理するシステムを導入する施策です。複雑なリベート条件(達成率、個数等)を自動計算し、利益管理を精緻化します。メリットは、利益率管理と、事務効率化です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
メーカー | 目的 |
収益管理 |
業界② |
食品・飲料メーカー | 対象 |
営業推進 営業部門 経理・財務部門 |
費用 |
500〜5000万円 | 180 |
主なToDo
- 得意先ごとの複雑なリベート契約をマスタ化する
- 販売実績データを取り込み、支払額を自動計算する
- 赤字取引(リベート払いすぎ)をアラート検知する
期待できる効果
「売れば売るほど赤字」の取引を是正できる。リベート計算のミスや支払遅延を防げる。
躓くところ
リベート条件が複雑すぎてシステム化できない(例外が多い)場合がある。

販売・リベート管理システム【食品・飲料メーカー】






