メディアの熱心な読者コミュニティから、メディアを愛し、その価値観を誰よりも理解している人材を「ファン採用」として迎え入れる施策です。読者イベントのボランティア経験者や、SNSでの積極的な交流者を高く評価。メリットは、読者ニーズを直感的に理解しており、読者に最も近い目線でのコンテンツ制作ができることです。コミュニティ運営部門が候補者の「熱量」と「客観性」を確認。人事部門は読者から制作者へのキャリアチェンジを支援。メディアを「自分たちの場所」として愛せる人材を採用し、コミュニティと共に歩むメディアを作ります。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
先進性の印象付け 次世代体験の提供 |
業界② |
メディア・Webメディア | 対象 |
テック愛好家 ファミリー層 一般消費者 |
費用 |
500〜2000万円 | 120 |
主なToDo
- 部屋で玩具が動くARコンテンツやVR没入コンテンツを最新技術で実装する
- 全国の商業施設で本格的な「次世代プレイ体験会」を企画・運営する
- 体験をスマホ撮影しやすい仕掛けを作り「魔法のような体験」をSNS拡散させる
期待できる効果
テクノロジーを駆使した「未来の遊び」を体感させ、圧倒的な先進性を市場に刻む。
躓くところ
ハードスペック不足や遅延。体験の質が低いと「期待外れ」の印象を与えるリスク。

読者コミュニティからのファン採用【メディア・Webメディア】






