解約の増加に伴う急激なキャッシュアウトに備え、資産の現金化速度(流動性)と解約返戻金の支払予測をマッチングさせる資金管理施策です。メリットは、有事の際も資産の投げ売りによる損失を避け、契約者への支払いを遅滞なく遂行することです。財務部門は流動性指標(LCR等)を常時監視。運用部門は即時換金可能な資産比率を調整。市場がパニックに陥った際でも、企業の資金繰りを盤石に保ち、預かり資産を確実に守り抜く「防衛的財務」を徹底します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
金融・保険 | 目的 |
有事の資金繰り確保 資産毀損の防止 |
業界② |
銀行・証券 | 対象 |
契約者 財務部門 運用部門 |
費用 |
100〜800万円 | 60 |
主なToDo
- 解約予測と資産の現金化速度をマッチングさせる資金管理フローを構築する
- 即時換金可能な資産比率を最適に維持し流動性指標(LCR)を常時監視する
- 市場パニック時でも資産の投げ売りを避け契約者への支払いを遅滞なく遂行する体制を整える
期待できる効果
企業の資金繰りを盤石に保ち、不測の事態でも契約者の資産を確実に守り抜く「防衛的財務」を徹底できる。
躓くところ
過剰な流動性確保による運用利回りの低下。解約予測モデルが過去の統計を超えた異常事態に対応できないリスク。

解約返戻金の流動性管理【銀行・証券】






