複数店舗を束ねるSV候補枠採用【飲食】 
3〜5店舗を統括し、店長の育成やエリア全体のQSC（品質・サービス・清潔さ）を向上させるスーパーバイザー（SV）候補を募集する採用枠です。メリットは、現場での成功体験を横展開できる、再現性の高いマネジメント人材を早期に確保することです。営業本部長が直接面談し、経営への視座を確認。人事部門は多角的な分析力とコミュニケーション力を評価。現場と経営を繋ぐ、組織の要となるプロフェッショナルを構築します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
飲食・フード |  目的 |
再現性の高い組織管理体制の構築 店長育成の加速 |
| 業界② |
飲食 |  対象 |
マネジメント層 中堅層 店長経験者 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 3〜5店舗を統括するマネジメント範囲と具体的な評価権限を明文化する
- 営業本部長が直接登壇し、経営戦略を語る「SV候補向けキャリアセミナー」を開催する
- 現場の成功体験を数値化し、他店舗へ横展開するためのノウハウ共有フローを構築する
期待できる効果
店舗運営の質が平準化され、組織全体のQSCが向上。安定した成長を支える中核人材を確保できる。
躓くところ
プレイングマネジャー化によるSVの疲弊。現場からの叩き上げ組とのキャリアパスの整合性。
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