製品の欠陥による事故を防ぐため、設計・製造段階での安全性評価(リスクアセスメント)を法務的な観点で監査・記録する施策です。メリットは、PL法に基づく甚大な賠償リスクを回避し、万が一の事故発生時に法的正当性を証明できる証拠を確保することです。法務部門は警告ラベルの表記確認や安全基準の遵守状況をチェック。情報の「責任」をデザインし、企業の供給責任を財務的な安心感と共に世界へアピールします。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
企業の供給責任アピール 賠償リスクの回避 |
業界② |
総合電機メーカー | 対象 |
品質保証 法務 開発部門 顧客 |
費用 |
50〜200万円 | 60 |
主なToDo
- 設計・製造段階での安全性評価(アセスメント)を法務観点で監査・記録する
- 警告ラベルの表記や安全基準の遵守状況をチェックし法的正当性を証明する
- 情報の「責任」をデザインし、万が一の事故時の証拠として機能させる体制を組む
期待できる効果
PL法に基づく甚大な賠償リスクを回避。設計から安全を担保する姿勢がグローバル市場での信頼を築き、企業の供給責任を財務的に支える。
躓くところ
安全性評価の項目増加に伴う、開発サイクルの長期化。現場の「設計の自由度」を奪うことに対するエンジニアとのコンフリクト。

製造物責任(PL法)のリスクアセスメント【総合電機メーカー】






