自社保有の著作権やIPを外部へ貸し出す際のライセンス料、物販、海外展開収益を一元管理し、契約ごとの純利益率を算出する統合管理体制の構築です。メリットは、複雑なレベニューシェアの計算ミスを防ぎ、IPごとの投資回収状況を即座に把握・分析することです。財務部門はロイヤリティ計算を自動化。法務部門は契約情報のデータベース化を推進。IPを単なる作品から収益を生む戦略的資産として捉え、ブランド価値を財務的に最大化し、多角的なビジネス展開の意思決定を支援します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
IP収益の最大化 投資回収状況の即時把握 計算ミス根絶 |
業界② |
メディア・Webメディア | 対象 |
IPホルダー 法務部門 経営層 財務部門 |
費用 |
300〜1500万円 | 150 |
主なToDo
- ライセンス料、物販、海外収益を一元管理し、契約ごとの純利益率を自動算出する体制を構築する
- 複雑なレベニューシェア(利益分配)の計算を自動化し、外部パートナーへの支払ミスをゼロにする
- IPごとの投資回収状況(累計投資vs累計収益)をダッシュボード化し、次なるIP展開の判断を支援する
期待できる効果
IPを戦略的資産として管理でき、多角的なビジネス展開における投資効率と利益率を最大化させられる。
躓くところ
契約情報のデータベース化にかかる膨大な初期工数。海外取引の税務(ロイヤリティ源泉)対応。

著作権・IPビジネスにかかるライセンス収益の統合管理【メディア・Webメディア】






