若手社員と工場長の本音トークセッション【自動車部品メーカー】 
現場の若手社員が、工場長や役員に対して「現場の不満」や「改善案」を直接ぶつけ、その場で解決策を議論する本音トークセッションの公開です。風通しの良さと、役職を超えた「モノづくりへの誠実さ」をアピール。メリットは、古い体質を懸念する層に対し、個人の意見が経営に届く透明性を提示することです。工場長が若手の意見を真剣に受け止める様子を配信。人事部門は「物怖じしない発言力」を評価。組織を内側からアップデートできる、当事者意識の高い人材を採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
即戦力獲得 採用コスト削減 文化刷新 |
| 業界② |
自動車部品メーカー |  対象 |
メーカー経験者 元社員 転職潜在層 |
 費用 |
30〜150万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 「いつでも戻れる」ウェルカム姿勢を明文化し、元社員との緩やかなSNS網を作る
- 他社で培った経験をプラス評価する「カムバック加算」を規定する
- 復職社員の活躍エピソードを配信しキャリアの流動性を肯定する文化を醸成する
期待できる効果
自社文化を知り外の視点を持つ「最強の即戦力」を教育コストなしで獲得できる。
躓くところ
退職理由の再発防止。既存社員とのキャリアパスの整合性と納得感。
狙えるチャネル
