若手技術者との座談会・工場見学【紙・パルプ】 
入社2〜3年目の若手が、現場で直面した課題や「失敗から学んだこと」を等身大の言葉で語る、親近感重視の交流イベントです。工場の裏側を歩きながら、年齢の近い先輩にキャリアの不安をぶつける場を設定。メリットは、入社後のギャップを解消し、心理的安全性の高い状態でエントリーを促すことです。現場若手がホストを務め、人事部門はあえて介入せず候補者の本音を引き出します。誠実な情報開示により、長期的に定着する「カルチャーマッチ」した人材を採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
モチベーション向上 主体性引き出し 離職防止 |
| 業界② |
紙・パルプ |  対象 |
キャリア迷い層 現役エンジニア |
 費用 |
20〜100万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 各プロジェクトの詳細情報を社内で透明化し、社員が自ら立候補できるようにする
- 特定の技術に特化したいニーズを尊重する現場マネージャー面談を徹底する
- 「自身のキャリアを自分でコントロールできる自由」をブランドとして発信する
期待できる効果
自発的な成長とモチベーションを維持でき、組織内の適材適所が実現される。
躓くところ
不人気プロジェクトの人員確保。異動元・異動先間のパワーバランス。
