若手のスピード出世・新規事業立ち上げ実績公開【人材・HR】 
入社数年で支店長や事業責任者、あるいは社内ベンチャーの代表に就任した「スピード昇進」の具体例を、評価基準とともに公開する実績広報です。メリットは「人材の流動性と活性化」を求める野心的な若手層を惹きつけることです。人事部門は年齢別の役職構成をデータ化。経営層は「成果を出した者が報われる」姿勢を配信。停滞を嫌い、自ら事業を創り出したい、起業家精神を持つ人材を組織の柱に据えます。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
人材・HR |  目的 |
スピード昇進による活性化 起業家精神層の獲得 |
| 業界② |
人材・HR |  対象 |
起業家精神のある人材 野心的な若手 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- スピード昇進した社員の実績と、それに基づいた明確な評価基準をデータ化して公開する
- 社内ベンチャー代表就任などの事例を「成果が報われる証拠」として、戦略的に発信する
- 停滞を嫌う層に向け、入社早期から経営に参画できるキャリアパスを確約し、応募を促す
期待できる効果
自律的に事業を創り出せる起業家精神を持つ人材が組織の柱となり、新規事業の創出が加速する。
躓くところ
「出世競争」の過熱によるチームワークの不和。敗退者のモチベーションケア。
