若手からの大きな裁量・決裁権アピール【エネルギー・金属商社】 
「入社3年目で数億円の決裁に参画」「20代で新会社の取締役」などの抜擢事例を、実際の権限範囲とともに紹介する、成長意欲重視の採用PRです。メリットは、年功序列を嫌い、早期の裁量とスピード感を求めるバイタリティあふれる優秀層を獲得することです。人事部門は昇進・評価の実績をデータ化。経営層は「若手が主役」というメッセージを配信。巨大な資本を使いこなし、自分を極限まで高めたい野心家を惹きつけます。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
年功序列イメージの払拭 早期の裁量とスピード感を求める層の獲得 |
| 業界② |
エネルギー・金属商社 |  対象 |
キャリア検討層 就職活動生 若手社員 |
 費用 |
20〜100万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 入社3年目での数億円決裁や20代取締役などの抜擢事例を、具体的権限とともにインタビュー化する
- 「若手が主役」というメッセージを経営トップが語る動画を、SNSや広告で強力に配信する
- 実力主義に基づく昇進・評価の実績をデータで示し、挑戦を奨励する社風を客観的に証明する
期待できる効果
年功序列を嫌うバイタリティあふれる優秀層を惹きつけ、組織の若返りと活性化を加速できる。
躓くところ
「一部の例外」と思われないよう、制度としての再現性を説明する必要がある。抜擢された若手の定着支援。
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