航空機リースや大規模インフラプロジェクトに対し、資産自体のキャッシュフローを担保とした非遡及型(ノンリコース)のプロジェクトファイナンスを活用する調達施策です。メリットは、親会社のバランスシートを毀損させずに大規模な投資を実行し、リスクをプロジェクトの範囲内に限定することです。財務部門はストラクチャード・ファイナンスの組成を指揮。事業部門は長期収益の安定性を担保。高度な金融手法を駆使し、巨額投資案件の資本効率を最大化させます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
大規模投資のレバレッジ最大化 親会社BS保護 |
業界② |
総合商社 | 対象 |
事業部門 財務部門 金融機関 |
費用 |
300〜2000万円 | 365 |
主なToDo
- 航空機リースや大規模インフラに対し資産自体のCFを担保としたノンリコース融資を活用する
- 親会社のBSを毀損させず大規模投資を実行しリスクをプロジェクトの範囲内に限定する
- 高度な金融手法を駆使して巨額案件の資本効率を最大化させる商社の実行力をPRする
期待できる効果
自己資本を温存しつつレバレッジを効かせた巨大ビジネスを推進できPBRを向上。
躓くところ
組成の高度な事務工数と手数料。事業収益変動がデフォルトに直結するシビアな管理。

航空機リース・インフラ等のプロジェクトファイナンス調達【総合商社】






