自社IPのカプセルトイ化と全国展開【ゲーム・おもちゃ】 
自社IPのカプセルトイ（ガチャ）化と全国展開とは、自社の人気キャラをミニフィギュア等にし、カプセルトイ機を通じて低単価で販売する施策です。により、幅広い層へのタッチポイント創出、および「ついで買い」による認知拡大を目指します。玩具・エンタメ業界の場合、全国のショッピングモール等にあるガチャ筐体は、普段リーチできない潜在層との偶然の出会いを作る最強のテクノロジーで盤石な宣伝媒体となります。メリットは、ブランド認知の面的な拡大、SNSでの「回してみた」投稿の誘発、および低リスクなIP収益化です。施策を成功させるためには、収集欲を刺激するクオリティの高い造形、および設置場所の戦略的確保が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
エンタメ・ホビー |  目的 |
認知 購入 |
| 業界② |
ゲーム・おもちゃ |  対象 |
コレクター ライト層 |
 費用 |
100〜1000万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- カプセルトイメーカー（バンダイ、タカラトミーアーツ、キタンクラブ等）に商品化を企画提案する
- 原型制作やパッケージデザインを監修し、量産を行う
- 設置店舗リストを公開し、ファンが探しに行けるようにする（「ガチャ巡り」を促す）
期待できる効果
人気キャラをミニフィギュア等にして販売することで、幅広い層へのタッチポイントを創出し、「ついで買い」による認知の面的な拡大を図ります。SNSでの「回してみた」投稿の誘発や、低リスクなIP収益化の実現が可能です。
躓くところ
ユーザーの収集欲を刺激するクオリティの高い造形と、ターゲット層が多く訪れるショッピングモール等の設置場所を戦略的に確保することが不可欠です。
狙えるチャネル
