入社後、自社ECサイトで利用できる買い物補助金を毎月支給し、自社サービスを日常的に使い倒す「ヘビーユーザー社員」を育てる施策です。ユーザーとして製品の質、配送スピード、UIの使い勝手を体験し、日常的に改善案を出す文化を醸成。メリットは、社員全員がユーザー目線を持ち、プロダクトの弱点を即座に発見・解決できる組織になることです。人事部門は補助金制度を管理。各事業部門は社員から寄せられる「生の声」をシステム改善や品揃えに反映。自社愛の強い社員が、最高の顧客体験を創出する原動力となります。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
リピート購入促進 認知の爆発的獲得 鮮度維持 |
業界② |
EC | 対象 |
トレンド層 メディア 一般消費者 |
費用 |
200〜1000万円 | 60 |
主なToDo
- 五感を刺激するビジュアルと開発背景の「驚きのストーリー」を制作する
- WEBメディア先行サンプリングとSNSカウントダウンで期待値を最大化する
- 「今しか買えない」限定感と味の衝撃を伝え、トレンド層を強力に惹きつける
期待できる効果
短期間で圧倒的認知を獲得しSNS話題化を通じて全国で指名買いを誘発できる。
躓くところ
期待値の過度な上昇。体験が期待を裏切ると急冷するため本質的な質の担保が必須。

自社ECサイトでの買い物補助金支給【EC】






