長年の商社活動で蓄積した業界特有の課題解決ノウハウを、自社開発のソフトウェアやパッケージサービスとして提供開始するリリース施策です。既存の汎用製品では届かない、現場に特化した「かゆい所に手が届く」機能を訴求。メリットは、ハードウェア卸売から、高利益率なサービス・プロバイダー(XaaS)へのビジネスモデル転換です。開発チームは顧客のフィードバックを即座に機能へ反映。広報は「現場を知り尽くしたIT」をテーマに発信し、特定業界における圧倒的なドミナント(支配力)を築きます。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
ブランド認知拡大 収益源の多角化 |
業界② |
IT・エレクトロニクス | 対象 |
一般消費者 異業種メーカー 経営企画 |
費用 |
500〜2000万円 | 180 |
主なToDo
- 自動車部品(シート、空気清浄等)の技術を応用できる異業種のニーズとターゲット市場を特定する
- パートナー企業と試作機を共同開発し、「移動の快適を日常に」というコンセプトを具現化する
- 異業種参入の意義と技術の汎用性を強調したプロモーションを展開し、新市場での販路を開拓する
期待できる効果
自動車業界の市況に左右されない安定した収益基盤を作れるとともに、一般層へのブランド浸透が進む。
躓くところ
自動車基準の高品質・高コストが他業界の価格感と合わない場合がある。市場に合わせた仕様最適化が鍵。

自社開発ソリューション・パッケージ発表【IT・エレクトロニクス】






