自社のサービスを日常的に愛用し、その価値を友人やフォロワーに広めている熱心なファン層を、現社員の紹介を通じて積極的に採用する施策です。製品への深い愛情と理解が前提のため、カルチャーマッチは100%。メリットは、採用コストを抑えつつ、入社初日から高い当事者意識を持ってプロダクト改善に取り組める人材を確保することです。人事部門は紹介制度のインセンティブを充実。各事業部門はファンならではの「愛のある厳しい指摘」を歓迎。顧客が社員になり、社員が最大のファンであり続ける好循環を作ります。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
安心感醸成 製造工程の透明化 親近感向上 |
業界② |
EC | 対象 |
ファン 一般消費者 安全重視層 |
費用 |
100〜500万円 | 90 |
主なToDo
- 工場の内部や厳格な品質チェックの様子をエンタメ性の高いライブ番組にする
- エンジニアがリアルタイムで質問に答え、モノづくりの裏側の真実味を伝える
- 食卓と工場を直接繋ぎ、製品が作られる過程をブランドのエンタメにする
期待できる効果
透明な企業姿勢を公開することで究極の安心感を醸成し差別化を盤石にする。
躓くところ
ライブならではの事故。準備の徹底とリアルな現場感を損なわない進行のバランス。

自社商品ファンからのリファラル採用【EC】






