自社プライベートブランド新商品発表【スーパー・HC】 
顧客の購買データとSNSのトレンドをAIで解析し、高品質ながら手頃な価格を実現した次世代プライベートブランド（PB）の新製品発表会です。健康志向や環境配慮（エシカル）といった2026年の最新ニーズを反映したラインナップを公開。メリットは、競合他社との圧倒的な差別化と、粗利益率の向上、そして「この店でしか買えない」というブランドロイヤリティの確立です。商品開発部門は顧客の「不満」を解決する機能を設計。広報は開発秘話をドキュメンタリー化して発信。ナショナルブランドを超える信頼を顧客から獲得します。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
小売・サービス |  目的 |
環境市場の主導権確保 脱炭素貢献 |
| 業界② |
スーパー・HC |  対象 |
投資家 環境意識が高い層 経営層 |
 費用 |
1000〜10000万円 |  実施期間 |
365 |
主なToDo
- 固体電池や水素タンクなどの核心技術の進捗を、実証データとともに透明性高く公開する
- 「2030年の脱炭素ロードマップ」を具体化し、製品だけでなくインフラ整備まで含めた将来像を示す
- クリーンエネルギーがもたらす新しい移動の愉しさを、美しい自然環境と対比させた映像で発信する
期待できる効果
規制対応をコストではなく競争優位性に変え、サステナビリティ重視層の圧倒的支持を得られる。
躓くところ
インフラ（充電所）の普及速度に売上が左右される。他業種との強力な連携・合意形成が難所。
