自社コスメ物販の在庫・原価管理【美容・エステ】 
自社コスメ販売において店舗・EC別の在庫数と原価を統合管理し、滞留在庫の早期発見と適正な評価減を行う資産管理施策です。メリットは、BS上の死に筋在庫を放置せず早期に販促を促し、資金回転率を高めることです。物流部門は在庫の滞留期間をデジタル監視。経理部門は低価法を厳格に適用。物販事業をサービスのついでにせず、独立した収益源として育てるための冷徹な数字の裏付けを提供し、キャッシュ・コンバージョン・サイクルを改善します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
サービス |  目的 |
死蔵在庫の早期排除 資金回転率の向上 |
| 業界② |
美容・エステ |  対象 |
店長 物流部門 経理部門 |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 店舗とECの在庫数・原価データを統合管理し滞留期間をデジタル監視する基盤を作る
- 低価法を厳格適用し評価の低い死蔵在庫を早期に特定・評価減して販促を促す
- 物販事業をサービスと分離して独立採算管理し、真の収益力を可視化する
期待できる効果
BSをクリーンに保ちつつキャッシュサイクルを改善し、物販を確固たる収益源にできる。
躓くところ
現場の「在庫を抱えたい」心理への統制。配送コストを含めた精緻な原価把握の難易度。
狙えるチャネル
