脱炭素・グリーン調達の取り組み【製造・メーカー】 
2050年のカーボンニュートラル達成に向け、製造工程の電力を再生可能エネルギーへ転換し、サプライヤーにも環境負荷低減を求める「グリーン調達」の実施報告です。製品1点あたりの二酸化炭素排出量（カーボンフットプリント）を透明性高く公表。メリットは、環境意識の高いナショナルクライアントからの指名獲得と、ESG投資家からの高い評価です。サステナビリティ部門は具体的な削減実績を可視化。広報部門は「クリーンな製品は、クリーンな工程から」というメッセージをステークホルダーへ浸透させ、サステナブルなモノづくりの旗手としてのブランドを確立します。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
ESG評価向上 優先パートナー地位獲得 |
| 業界② |
製造・メーカー |  対象 |
ナショナルクライアント 投資家 環境推進部 |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 2050年ネットゼロに向けた再生可能エネルギーへの転換実績と、具体的な削減工程表を公表する
- 製品1点あたりの二酸化炭素排出量を透明性高く可視化し、サプライヤーへの環境負荷低減支援をPRする
- 「クリーンな製品は、クリーンな工程から」というメッセージを浸透させ、サステナブルな旗手としての地位を固める
期待できる効果
環境意識が極めて高い大手顧客から、サプライチェーン上の「必須パートナー」として指名されるようになる。
躓くところ
サプライヤー全社への環境基準の徹底。削減コストの価格転嫁と、顧客の理解獲得のロジック構築。
狙えるチャネル
