美容機器の導入において、最新の会計基準に基づき資産・負債としてオンバランスするか、オフバランスで処理するかを戦略的に管理する施策です。メリットは自己資本比率やROAへの影響を最適に維持し、企業の格付や調達力に与えるインパクトをコントロールすることです。財務部門はリース契約の有利子負債への影響を分析。営業部門は設備投資のROIを最大化させるための最適なファイナンススキームを選択。効率的な店舗展開を財務面から支援します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
サービス | 目的 |
ROAの最適化 調達力のコントロール |
業界② |
美容・エステ | 対象 |
営業部門 経営層 財務部門 |
費用 |
50〜300万円 | 45 |
主なToDo
- 最新の会計基準に基づき高額な美容機器を資産計上するかリース処理するか判定する
- 有利子負債への影響と節税効果をシミュレーションし最適な調達手法を選択する
- 機器の稼働率とROIを定点観測し、効率的な店舗展開を財務面から支援する
期待できる効果
企業の格付や資金調達力へのインパクトを戦略的に制御しつつ最新設備を導入できる。
躓くところ
会計基準の変更による判定の複雑化。リース期間と実際の製品寿命のミスマッチ。

美容機器リースのオン・オフバランス管理【美容・エステ】






