総支配人候補のマネジメント特化コース【ホテル・旅館】 
入社後、最短で部門責任者や総支配人を目指すための、経営管理・PL管理・組織マネジメントを重点的に学ぶ「エグゼクティブ養成」採用コースです。メリットは、現場の作業だけでなく「経営」を学びたい野心的な若手層を強力に惹きつけることです。人事部門は個別の高速キャリアパスを設計。現役の総支配人がメンターを担当。圧倒的な裁量と責任あるポストを武器に、将来のホテル業界を牽引するリーダー候補を確保します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
観光・サービス |  目的 |
早期ミスマッチ防止 次世代リーダーの計画的育成 |
| 業界② |
ホテル・旅館 |  対象 |
学生 経営志望層 若手野心家 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
150 |
主なToDo
- PL管理や組織マネジメントを重点的に学ぶ「エグゼクティブ養成」専用の育成工程表を策定・公表する
- 現役の総支配人がメンターを務め、入社早期から経営に近い位置で裁量を与える条件を約束する
- 「現場の作業ではなく経営を学ぶ」ことを強調し、他業界に流れる野心的な優秀層を強力に惹きつける
期待できる効果
業界を牽引するリーダーを自社で早期に育成でき、拠点拡大に伴う経営人材不足を根本から解決できる。
躓くところ
抜擢されない既存社員の納得感。プレッシャーによる早期離職。実務スキルと経営スキルのバランス。
おすすめのKPI
