綺麗な社宅・寮完備、まかない制度アピール【ホテル・旅館】 
ホテルの質を維持するために、スタッフが心身ともに健康でいられる「個室社宅」や「栄養満点の賄い（まかない）」の充実度を前面に出した採用PRです。メリットは、生活コストを抑えながら質の高い生活を送れることを提示し、地方拠点でも優秀な若手を安定して獲得することです。人事・労務部門が福利厚生の実質的な価値を可視化。広報は「スタッフの笑顔が、お客様の笑顔を創る」姿勢を配信。生活基盤を会社が守ることで、接客に100%没頭できる環境を約束します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
観光・サービス |  目的 |
人材確保 生活基盤の安定による集中環境提供 |
| 業界② |
ホテル・旅館 |  対象 |
保護者 地方拠点志望者 若手層 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 質の高い「個室社宅」や「栄養満点の賄い」の換算価値を可視化した採用PRを展開する
- 「スタッフの笑顔がお客様の笑顔を創る」をテーマに、生活を会社が守る安心感をSNS配信する
- 地方拠点でも生活コストを抑えて質の高い暮らしができる事実を、等身大の若手社員の声で伝える
期待できる効果
生活不安を払拭することで接客に100%没頭できる環境を証明し、優秀な若手を安定確保できる。
躓くところ
社宅の老朽化リスク。賄いの質の維持（現場格差）。「守り」のイメージによる野心層の離反。
狙えるチャネル
