自社と競合のWeb、アプリ、資料の「改善点」や「新機能」をデザイン視点で月次分析し、経営へ提言。2026年、市場の「スタンダード」の変化をテクノロジーで盤石に捉えます。制作部門が「インテリジェンス部門」として機能。他社のUIが向上した瞬間にテクノロジーで盤石に検知し、自社の相対的な「古臭さ」を盤石に回避。常に「業界で最も洗練された体験」をテクノロジーで盤石に提供し続けます。
職種 |
デザイン・制作 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
信頼構築 差別化 |
業界② |
対象 |
戦略分析/リスク管理 | |
費用 |
3〜30万円 | 30 |
主なToDo
- 主要競合5社の「Web・アプリの主要画面」の月次スクリーンショット
- 「使いやすさ、新しさ、ブランド力」の3点での定点評価運用
- 自社製品への「即時取り入れ可能」なアイディアの提案シート化
期待できる効果
競合への後れ(負債)の未然防止。次期開発の要件定義サポート。
躓くところ
表面的な模倣への陥落。調査対象の多さによる工数圧迫。

競合UI/UX・定点観測レポート






