福祉用具・介護設備の固定資産およびリース管理【介護・老人ホーム】 
車椅子や特殊ベッド、リハビリ機器等の福祉用具に対し、購入とリースのコストを比較し、最新会計基準に基づき資産・負債を適正に管理する施策です。メリットは一括購入によるキャッシュアウトを抑えつつ、機材の老朽化による事故リスクや更新負担を財務的にコントロールすることです。資産管理部門は機材の耐用年数をマスタ管理。経理部門は有利子負債への影響を分析。効率的なアセット配置により、入居者の安全性と資本効率の向上を両立させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
医療・介護 |  目的 |
事故リスクの低減 資本効率の向上 |
| 業界② |
介護・老人ホーム |  対象 |
現場スタッフ 経理部門 資産管理部門 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 車椅子やリハビリ機器の購入・リースのコスト比較と耐用年数をマスタ化する
- 最新会計基準に基づきオンバランスすべき資産を特定し、負債への影響を分析する
- 機材の老朽化による事故リスクと更新負担を財務的にコントロールするフローを組む
期待できる効果
一括キャッシュアウトを抑えつつ、効率的なアセット配置で安全と収益を両立。
躓くところ
最新機材への更新判断基準の統一。リース契約の資産価値評価の妥当性。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
