社有車管理と安全運転教育の実施【総合電機メーカー】 
社有車の利用資格管理や事故時の対応マニュアル、テレマティクスを用いた安全運転状況の可視化と教育を行う総務施策です。メリットは、交通事故による人的・物的損失と、企業名入りの車両によるレピュテーションリスクを最小化することです。総務部門は道路交通法改正に即応したアルコールチェック義務化等の運用を徹底。情報の「規律」をデザインし、地域社会から信頼される安全な企業活動を財務的に守ります。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
レピュテーションリスク回避 交通事故損失の最小化 |
| 業界② |
総合電機メーカー |  対象 |
全社員 車両管理者 運行責任者 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- テレマティクスを導入し急加速・急減速等の運転データを可視化する
- 道路交通法改正に即応したアルコールチェックと記録の運用を徹底する
- 事故時の初動対応マニュアルを整備し損害拡大を防ぐ教育を実施する
期待できる効果
交通事故による人的・物的損失と保険料の膨張を抑制。企業名入り車両によるブランド毀損を防ぎ、安全な企業活動を証明することで中長期的な財務安定性を守り抜く。
躓くところ
テレマティクス監視に対する社員のプライバシー侵害への反発。管理対象の車両台数が膨大な場合、データの精査工数が爆発し、チェック漏れに対する罰則の運用が困難になるリスク。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
