社内通貨・ピアボーナス制度【ゲーム・ソーシャルアプリ】 
プロジェクトへの貢献や、他部署への感謝に対し、社内ポイント（Unipos等）を送り合う制度を導入する施策です。クリエイターやエンジニアのモチベーションを高め、称賛文化を作ります。メリットは、組織活性化と、離職防止です。成功には、経営層のコミットメントと、ポイントの交換景品の魅力化が必要です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
ゲーム・ソーシャルアプリ |  目的 |
組織活性化 |
| 業界② |
ゲーム・ソーシャルアプリ |  対象 |
全社員 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 称賛の軸（バリュー）を設定し、ハッシュタグ化する
- チャットツール（Slack等）と連携し、気軽に送れるようにする
- ポイント交換の原資（福利厚生費）を予算化する
期待できる効果
「ありがとう」が可視化され、職場の雰囲気が明るくなる。評価されにくい縁の下の力持ちがスポットライトを浴びる。
躓くところ
形骸化すると「いいね疲れ」や「ポイント稼ぎ」の温床になる。
狙えるチャネル
