自社で保有するトラック、フォークリフト、倉庫のスペースなどの稼働状況をIoTセンサーや予約システムで可視化し、グループ全体で共有・融通する仕組みです。素材商社は拠点ごとに資産を抱えており、「ある拠点はパンパンだが、隣の拠点は空いている」というムダが散見されます。リアルタイムの空き情報を全社で共有することで、急なスポット案件の自社対応率を高め、外注費を抑制します。また、稼働率の低い資産を特定し、拠点の統合や資産の売却などの経営判断をデータに基づいて行えるようにします。資産効率(ROA)を最大化するための、商社経営の「筋肉質化」DXです。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
収益最大化 |
業界② |
機械・自動車系商社 | 対象 |
拠点管理者 物流・資産管理部門 経営層 |
費用 |
300〜2000万円 | 150 |
主なToDo
- 主要資産へのIoT稼働状況モニターの設置
- 全社共通の資産予約・空き情報ダッシュボード構築
- 拠点間の費用精算(社内取引)ルールのシステム化
期待できる効果
外注費の削減。資産の適正配置による経営の効率化。
躓くところ
各拠点の「自分たちの資産」という縄張り意識。データのリアルタイム性。

社内資産(トラック・倉庫)稼働可視化【機械・自動車系商社】






