社内新規事業の伴走管理

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社員から募集した新規事業アイデアの進捗、検証フェーズ、予算消費率を一元管理するプラットフォームです。BtoB企業の既存事業以外の収益源創出（第2、第3の柱）を加速させます。各プロジェクトに専用のダッシュボードを付与し、リーンスタートアップの各ステージに応じた「ゲート審査」をデジタル化。社内SEは、評価者（経営層・外部顧問）がフィードバックを即座に書き込めるチャネルを構築し、意思決定の停滞を防ぎます。成功・失敗事例のログを資産化し、全社的な起業家精神（アントレプレナーシップ）の醸成を支援。イノベーションの「打率」を組織的に高めるための戦略的システムです。

職種	経営企画	施策難易度	★★★☆☆
業界①	全業界	目的	新規収益獲得 組織力強化
業界②		対象	新規事業
費用	150〜1000万円	実施期間	90