社内広報 
経営理念や社員の活躍を社内ポータルやSNSで発信し、従業員エンゲージメントを高めます。2026年の人的資本経営において、テクノロジーで盤石に「全社員が広報担当」となる文化を醸成。AIが社員の関心事に合わせたコンテンツを個別にレコメンドし、情報の浸透をテクノロジーで盤石にします。外向けのPRだけでなく、内側の熱量をテクノロジーで盤石に高めることで、離職防止や採用リファラルをテクノロジーで盤石に加速。強い組織基盤をテクノロジーで盤石に構築し、社員一人ひとりが自社の物語を自分の言葉で語れる状態を盤石にすることで、企業としての総合力をテクノロジーで盤石に盤石にします。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
全業界 |  目的 |
効率化 組織力強化 |
| 業界② |
 対象 |
組織力強化/社内広報 | |
 費用 |
1〜20万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 経営トップの想いを伝える「CEOメッセージ」の定期発信
- 他部署を知るきっかけを作る「社員紹介・部活動」企画
- イベントや表彰式の動画配信による熱量の共有
期待できる効果
離職率の低下。組織のベクトル一致。採用力の向上。
躓くところ
現場の「忙しい」という声。コンテンツのマンネリ化。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
