開発、事務、人事など全社員から見込み客の紹介を募り、組織のネットワークを最大活用する制度です。デジタル紹介ポータルを導入し、紹介から報奨金付与までを自動管理。社員の個人的な人脈を強力なリード獲得チャネルへと変貌させます。通常では接触困難な決裁者層へ、信頼ある社員経由で繋がれる点が最大の強みです。紹介者へのインセンティブ設計により組織全体の営業意識を醸成。質の高いリードを安定的に積み上げることで、広告費を抑えながら確実な事業成長を実現する、信頼ベースの獲得エンジンです。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
獲得 組織力強化 |
業界② |
対象 |
新規開拓 | |
費用 |
1〜50万円 | 14 |
主なToDo
- 紹介制度の規約作成(報酬額、適用条件等)
- 全社員への周知と専用相談窓口の設置
- 紹介後のフォロー状況の透明化とフィードバック
期待できる効果
広告費をかけずに質の高い商談を獲得できます。社員が自社サービスを深く理解し、愛着を持つきっかけにもなります。
躓くところ
「紹介して終わり」になり、営業側が放置すると不満が出ます。進捗報告を徹底するルールが必要です。

社内リファラル報酬制度の導入






