社内の情報、申請、ナレッジ、リンク集を一箇所に集約した「デジタル上の入り口」を刷新する施策です。2026年のポータルサイトは単なるリンク集ではなく、各社員の職種や役職に最適化された「パーソナライズされたダッシュボード」としての役割が求められます。メリットは、バラバラのシステムにログインする手間を省き、必要な情報へ即座にアクセスできる「時間の創出」です。また、全社的なお知らせを確実に届け、企業のビジョンやカルチャーを浸透させる「インナーコミュニケーション」の場としても機能します。検索機能を強化し、部署を越えたノウハウの共有を促進することで、組織のサイロ化を解消。社員一人ひとりのエンゲージメントを高め、一体感を維持するためのデジタル基盤です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
帰属意識 情報共有 |
業界② |
対象 |
全従業員 広報・人事部門 経営層 | |
費用 |
100〜1000万円 | 120 |
主なToDo
- 職種や役職ごとに必要なSaaSや社内規定のリンクを整理し、ユーザー属性に合わせたパーソナライズ画面の設計を行う
- 各システムとのシングルサインオン(SSO)連携を実装し、ポータルを全社PCのブラウザ起動時ページに設定する
- 検索エンジンのクロール対象(Notion/Slack/Drive等)を設定し、全社横断で情報がヒットする検索環境を構築する
期待できる効果
社員一人ひとりに最適化されたパーソナライズダッシュボードの提供により、必要な情報へのアクセス時間を最小化。全社周知の確実な到達と、部署を越えたノウハウの共有を促進し、組織のサイロ化を解消して一体感のあるデジタル職場を構築します。
躓くところ
溢れる情報を個人の役割に合わせて選別・整理するアルゴリズムの設計と、各システムからのAPI連携の維持が困難です。単なるリンク集で終わらせないための、毎日見たくなる「仕事の始点」としてのコンテンツ企画も課題です。

社内ポータルサイトのリニューアル






