社内ナレッジWiki・「特報・炎上対応」アーカイブ【新聞・出版】 
「特定のテーマに強い取材ルート」「過去の誤報・訂正発生時の初動対応事例」「海外特派員の現地ネットワーク」など、全社員の暗黙知を資産化するWiki（Notion等）です。人材流動性が高い業界において、貴重な知見の流出を防ぎます。生成AIを組み合わせ、「10年前の震災取材での教訓は？」と聞けば、過去の成功事例や失敗事例から回答を自動生成。新人記者でも、数分でベテラン並みのリスク管理と取材準備が可能になります。投稿を評価する表彰制度と連動させ、現場の「現場力」を最大化。組織全体で情報を共有し、スクープを生み出す土壌をテクノロジーで支えます。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
マスコミ・出版 |  目的 |
品質向上 組織力強化 |
| 業界② |
新聞・出版 |  対象 |
ナレッジマネジメント 全従業員 編集デスク |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 使いやすいWikiツールの選定とカテゴリ設計（取材・リスク・管理）
- 過去の重大事件・トラブル対応報告書のAIによる要約・インポート
- 投稿を評価・表彰するインセンティブ制度のシステム連携
期待できる効果
新人教育コストの50%削減。重大トラブルの再発防止。スクープ率向上。
躓くところ
記者が「書く」時間を確保するための運用ルールの策定。記事の陳腐化。
