社内「DX・AIリテラシー」認定・教育プログラム【メディア・Webメディア】 
編集、営業、事務、開発などの全社員が、生成AIやノーコードツール、データ分析（BI）を使いこなせるようにするための教育・認定制度です。経営企画が主導し、「ITは開発部署だけの仕事」という意識を打破。現場の記者が自ら「記事分析アプリ」や「取材アサイン管理ボード」を作る「市民開発者」を育成。認定者にはライセンスを付与し、全社的なデジタルリテラシーを底上げします。IT部門だけで全ニーズを拾う限界を突破し、ボトムアップでの小規模改善を爆発的に増やします。DX進捗度を外部へ公開することで、最先端テックメディアとしてのブランドを確立し、採用力の強化と顧客からの信頼醸成に繋げます。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
DX推進 効率化 |
| 業界② |
メディア・Webメディア |  対象 |
組織力強化 |
 費用 |
100〜800万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- ノーコードツール（Power Platform等）の導入と指針策定
- メディア業界事例に特化した社内ハンズオンセミナーの開催
- 認定制度の立ち上げと表彰・インセンティブの設計
期待できる効果
現場発の小規模改善の爆発的増加。IT部門の負荷軽減。改善スピード向上。
躓くところ
シャドーIT（野良アプリ）の乱立リスク。評価の公平性の担保。
