社内「DX・データ分析」教育認定プログラム【食品・飲料】 
社内のSEだけでなく、営業、製造、研究部門などの一般社員がノーコードツールやBIを使いこなせるようにするための教育制度です。現場の人間が自ら「在庫異常アラートアプリ」や「売上可視化ダッシュボード」を作る「市民開発者」を育成します。IT部門だけで全ニーズを拾うのは不可能であり、現場が自力で課題解決する文化を作ります。認定者にはライセンスを付与し、全社的なデジタルリテラシーを底上げ。社内SEは全社基盤（プラットフォーム）の整備に集中し、個別業務のカイゼンは現場で行う「共創型DX」を加速させ、組織全体の変革スピードを最大化させます。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
メーカー |  目的 |
DX推進 業務効率化 |
| 業界② |
食品・飲料 |  対象 |
IT部門 人事・教育 全従業員 |
 費用 |
100〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- ノーコードツール（Power Platform等）の導入とガイドライン策定
- 教育カリキュラムの作成とハンズオンセミナーの開催
- 認定制度の立ち上げと表彰・インセンティブの設計
期待できる効果
現場発の小規模改善の爆発的増加。IT部門の負荷軽減と信頼関係構築。
躓くところ
シャドーIT（野良アプリ）の乱立リスクとガバナンスの維持。
