社内のSEだけでなく、営業、審査、総務、経理などの一般社員がノーコードツール(Power Platform等)やデータ分析を使いこなせるようにするための教育・認定制度です。金融現場は「紙と伝統」の文化が強く、IT部門だけで全ニーズを拾うのは不可能です。現場の行員が自ら「住宅ローン相談の予約可視化ボード」や「事務ミス検知アプリ」を作る「市民開発者」を育成。認定者にはライセンスを付与し、全社的なデジタルリテラシーを底上げ。社内SEは全社共通基盤(セキュリティ・PF)の整備に集中し、個別業務のカイゼンは現場で行う「共創型DX」により、組織全体の変革スピードを最大化させます。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
金融・保険 | 目的 |
DX推進 業務効率化 |
業界② |
銀行・証券 | 対象 |
IT部門 全行員 経営企画 |
費用 |
100〜1000万円 | 90 |
主なToDo
- ノーコードツール導入とセキュリティガイドラインの策定
- 金融業界事例に特化した社内ハンズオンセミナー開催
- 認定制度の立ち上げと表彰・インセンティブの設計
期待できる効果
現場発の小規模改善の爆発的増加。IT部門の負荷軽減と信頼関係構築。
躓くところ
シャドーIT(野良アプリ)の乱立リスクとガバナンスの維持。

社内「DX・データ分析」教育認定プログラム【銀行・証券】






