社内「DX・データ分析」教育認定プログラム【保険】 
社内のSEだけでなく、営業、査定、数理、経理などの一般社員がノーコードツールやデータ分析（BI）を使いこなせるようにするための教育・認定制度です。金融現場は「紙と手計算」の文化が強く、IT部門だけで全ニーズを拾うのは不可能です。現場の社員が自ら「支払漏れ検知ボード」や「代理店営業の効率化アプリ」を作る「市民開発者」を育成。認定者にはライセンスを付与し、全社的なデジタルリテラシーを底上げ。社内SEは全社共通基盤（プラットフォーム）の整備に集中し、個別業務のカイゼンは現場で行う「共創型DX」により、組織全体の変革スピードを最大化。ITコスト削減と現場の納得感をテクノロジーで両立させます。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
金融・保険 |  目的 |
DX推進 業務効率化 |
| 業界② |
保険 |  対象 |
IT部門 全社員 各業務部門 |
 費用 |
100〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- ノーコードツール（Power Platform等）の導入とガイドライン策定
- 金融業界事例に特化した社内ハンズオンセミナー開催
- 認定制度の立ち上げと表彰・インセンティブの設計
期待できる効果
現場発の小規模改善の爆発的増加。IT部門の負荷軽減と信頼関係構築。
躓くところ
シャドーIT（野良アプリ）の乱立リスクとガバナンスの維持。
