社内「DX・データ分析」教育認定プログラム【コンサルティング・士業】 
社内のSEだけでなく、コンサル、士業、総務、経理などの専門職社員がノーコードツールやデータ分析（BI）を使いこなせるようにするための教育・認定制度です。プロフェッショナル現場は「独自のエクセル」文化が強く、IT部門だけで全ニーズを拾うのは不可能です。現場のコンサルタントが自ら「プロジェクト原価アラートアプリ」や「クライアント分析ボード」を作る「市民開発者」を育成。認定者にはライセンスを付与し、全社的なデジタルリテラシーを底上げ。社内SEは全社共通基盤（セキュリティ・PF）の整備に集中し、個別案件のカイゼンは現場で行う「共創型DX」により、変革スピードを最大化させます。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
コンサル・士業 |  目的 |
DX推進 業務効率化 |
| 業界② |
コンサルティング・士業 |  対象 |
IT部門 全従業員 各専門職 |
 費用 |
100〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- ノーコードツール（Power Platform等）の導入と指針策定
- コンサル・士業事例に特化した社内ハンズオンセミナー開催
- 認定制度の立ち上げと表彰・インセンティブの設計
期待できる効果
現場発の小規模改善の爆発的増加。IT部門の負荷軽減と信頼関係構築。
躓くところ
シャドーIT（野良アプリ）の乱立リスクとガバナンスの維持。
